비전 및 추진전략
- Vision
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전 국민의 건강 향상을 위한 담대한 도전
“Bold Challenges to Improve National Health Outcomes”
- Goal
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고비용 · 고난도이나 파급효과가 큰 임무 중심형 R&D 추진을 통해 국가 보건의료 난제 해결
고비용·고난이도 임무중심형 R&D
- 임무1
보건안보 확립
- 임무2
미정복질환 극복
- 임무3
바이오헬스 산업 혁신
- 임무4
복지·돌봄 서비스 개선
- 임무5
필수의료 혁신
추진전략 도출
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- 전략1
수요임무중심 프로젝트 기획
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- 도전적 문제 발굴수요조사, 빅데이터 분석 등 탐색 활동
- 프로젝트 기획임무, 연구 특성 고려한 R&D 기획
- 전략1
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- 전략2
도전혁신 기반 전문과제 선정
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- 도적혁신성 지표독창성, 위험 요소 포함된 지표 설정
- 과제 맞춤형 평가PM권한 책임 부여한 과제별 맞춤형 평가
- 전략2
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- 전략3
마일스톤 관점 운영 및 관리
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- 탄력적 운영과제별 특성 따른 연구비·연구 기간
- 마일스톤 수립GO / NO-GO / GO-IF 마일스톤 수립 점검
- 전략3
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- 전략4
시장진입 위한 성과확산 체계
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- IP관리전주기적 IP연계 지원
- 사업화 지원과제별 지원사업연계
- 네트워킹국내외 기술 거래 투자 네트워크 구성
- 전략4
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- 인프라1
수요임무중심프로젝트 기획
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- 제도사업운영규정 마련
- 예산유연한 예산 계획 수립
- 인프라1
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- 인프라2
우수인력 확보 양성
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- 채용PM 및 지원인력 확보
- 교육혁신도전형 역량강화
- 인프라2
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- 인프라3
네트워크 강화 확산
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- 홍보도전혁신형 R&D 인식확산
- 국제협력글로벌 네트워크 구축
- 인프라3
사업추진절차
프로젝트 추진 단계 및 세부 내용
프로젝트 추진 단계
세부 내용
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① 도전적 문제 선정
- 도전적 문제 후보군 발굴
- 도전적 문제 확정
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일반인, 협회, 전문가 대상 수요조사, 임무별 분야
전문가 의견수렴 등을 통해 후보발굴 및 우선순위 선정 -
특별위원회 심의를 통해 도전적 문제 확정
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② 프로젝트 기획
- 의견 수렴
- 제안요청서(RFP) 확정 및 공고
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PM이 프로젝트 기획서·공고문 작성, ‘제안자의 날’을 통한 연구자 의견 수렴
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특별위원회 심의를 통해 기획서, 공고방식 확정
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③ 과제선정
- 선정 평가
- 과제 협약
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연구과제 평가실시 및 특별위원회 심의
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PM과 협의 및 조율 후 연구계획서 확정
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④ 과제관리
- 마일스톤 점검·관리
- 단계 평가
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PM이 과제별 마일스톤 진도관리 및 자문
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연구과제 평가실시 및 특별위원회 심의
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⑤ 종료 및
사후관리- 최종 평가
- 성과확산 및 관리
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연구과제 평가실시 및 특별위원회 심의
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성과물 데이터 축적, 기술사업화 등 후속지원
