딜로이트 안진회계법인은 세계 최대의 회계·컨설팅 그룹인 딜로이트 투쉬 토마츠(Deloitte Touche Tohmatsu Limited, DTTL)의 한국 회원사다.

Strategy & Business Design (전략 및 사업 설계)
-고객에게 신뢰받을 수 있는 조언자(Advisor)로서, 기술/시장/규제 등의 급변하는 사업환경에 대응하여 기업이 지속적으로 성장하면서 기업가치를 제고할 수 있도록, 기업의 최고 경영진인 CXO(CEO, CFO, CIO, COO, CMO, CSO)에서부터 사업부의 일반 관리자에 이르는 경영 전반에 걸친 다양한 이슈들에 대해 해결책을 제시

Mergers & Acquisitions Unit
-전략수립, Pre-Deal, 실사 및 Post Merger Integration (인수 후 통합) 등 M&A 전 과정에 대한 포괄적인 서비스를 제공하며, 이를 통해 고객가치 극대화를 도모합니다. 특히, M&A IMO를 별도로 운영하여 M&A 전 영역에 걸친 서비스를 빠르고 효율적으로 제공

Operation Transformation Unit
-기업의 전사 전략, 사업부 성장전략 및 개별 비즈니스 모델의 성공적 실행을 통한 기업가치 제고 및 사업 목표 달성에 필요한 전사 운영 모델 및 업무 프로세스 설계 및 실행을 함께하는 파트너로서, 산업 별 시장 환경 및 전략에 대한 이해, 업무 프로세스 전문성 및 디지털 기술에 대한 이해를 딜로이트 만의 검증된 방법론과 글로벌 성공 사례와 조합하여, 기업이 지향해야 할 목표 운영 모델 (Target Operating Model)을 정의하고 전략 – 프로세스 – 인프라의 Alignment를 통한 전사 최적화 관점에서 마케팅, 영업, 서비스, 물류, 제조, 구매, 연구개발, 경영지원 및 관리 등 전 업무 영역에 대한 Process Innovation, 디지털 기술 기반 실행력 및 경쟁력 제고를 위한 비즈니스 아키텍쳐 서비스를 제공

Analytics & Cognitive Unit
-내부 비즈니스 데이터와 다양한 외부 소스를 통해 확보한 빅데이터를 목적에 맞게 결합하고, 고도의 통계적·수학적 분석을 통해 조직 내 모든 의사결정의 속도와 정확성을 제고할 수 있도록 지원

Industry Solutions Unit
-산업의 전문성과 글로벌 혁신사례를 활용해 미래 경쟁력을 확보할 수 있도록 금융사의 비전 및 전략, 거버넌스 수립에서 금융규제대응, 프로세스 혁신(Process Innovation), IT 인프라 구현까지 금융기관의 전 업무영역에 내재되어 있는 리스크와 기회를 활용하여 기업가치를 향상시킬 수 있는 종합적인 서비스를 제공

Technology Strategy & Transformation Unit
-글로벌 혁신 사례와 4차 산업혁명 시대에 필수적으로 요구되는 디지털 기술에 대한 전문지식을 기반으로 다양한 산업군의 고객 비즈니스 최적화를 위한 가장 효과적인 IT 활용 전략을 제시

Business Transformation(ERP) Unit
-디지털 기술을 기반으로 한 최적의 업무 프로세스 설계는 물론, 기업의 운영 효율 최적화 및 경영진의 의사결정과 실행력 강화를 위한 SAP S/4HANA(ERP) 및 기업용 Applications를 구축

Human Capital Unit
-인사 및 조직 측면의 이슈 및 과제에 대해 해결책을 제시하고 실행할 수 있는 체계를 수립

Public Sector Unit
-정책제언 및 자문, 지역 발전 및 산업 활성화 방안 수립 등의 서비스를 제공하고 공공기관에는 경영진단, 중장기 경영전략 및 사업전략, 경영혁신 및 변화관리, 조직관리, 기능 효율화 등 조직의 지속가능한 성장을 위한 전문적이고 차별화된 서비스를 제공